Wenn Sie schon einmal darüber nachgedacht haben, maßgeschneiderte Software für Ihre Organisation zu bestellen, wird Ihnen das hier interessant erscheinen. In diesem Artikel werden wir detailliert die Phasen des Prozesses in einer erfahrenen Agentur für Softwareentwicklung durchgehen, von der Idee bis zur Veröffentlichung.

Ideenfindung und Anforderungsanalyse

Alles beginnt mit einer Idee. Sie erkennen, dass Ihre Organisation neue Software benötigt, um die Geschäftsprozesse zu verbessern. In dieser Phase ist es wichtig, das Ziel und die Aufgaben des Projekts klar zu definieren. Welche Probleme soll die Software lösen? Welche Funktionen soll sie erfüllen?

Beispiel: Stellen Sie sich vor, Sie möchten ein Projektmanagement-System für Ihr Team entwickeln. Ziel ist es, die Koordination und Kontrolle der Aufgaben zu verbessern.

In dieser Phase wird auch die Anforderungsanalyse durchgeführt. Es ist wichtig zu verstehen, was die Benutzer genau benötigen. Dazu werden Umfragen, Interviews durchgeführt und Informationen über bestehende Prozesse und Probleme gesammelt.

Technisch-wirtschaftliche Bewertung

Nachdem die Ideen und Anforderungen gesammelt wurden, muss deren Umsetzbarkeit bewertet werden. Dies umfasst die Analyse technischer Aspekte und finanzieller Kosten. In dieser Phase wird eine erste Version der Projektdokumentation erstellt, die die Hauptfunktionen, Technologien, benötigten Ressourcen und das grobe Budget beschreibt.

Beispiel: Im Falle eines Projektmanagement-Systems müssen Sie bestimmen, welche Technologien verwendet werden sollen (z.B. Web-Plattform oder mobile Anwendung), welches Datenvolumen verarbeitet werden muss und welche Ressourcen für Entwicklung und Wartung erforderlich sind.

An der Erstellung der Projektdokumentation sind folgende Spezialisten beteiligt:

• Technischer Projektleiter — Bewertung der Technologien und technischen Lösungen.
• Finanzanalyst — Erstellung des Budgets und Finanzanalyse.
• Projektmanager — Koordination und Planung des Projekts.
• Marktforscher — Analyse des Marktes und der Bedürfnisse.
• Business-Analyst — Sammlung und Analyse der Anforderungen, Entwicklung der Funktionalität.
• Software-Architekt — Entwurf der Systemarchitektur.
• IT-Spezialist — Technische Expertise zur IT-Infrastruktur.

Dies hängt natürlich von der Organisation und dem Projekt ab.

Gestaltung

Das Design kann in zwei Unterphasen unterteilt werden: die grobe und die detaillierte Planung.

Grobe Planung: Hier wird die Systemarchitektur erstellt. Es werden die Hauptkomponenten und deren Interaktion bestimmt sowie die Technologien und Werkzeuge ausgewählt.

Detaillierte Planung: In dieser Phase werden konkrete Diagramme, Benutzeroberflächen-Layouts, Datenbankstrukturen und andere für die Umsetzung des Projekts benötigte Elemente erstellt.

Beispiel: Es wird ein Layout für die Benutzeroberfläche des Projektmanagement-Systems erstellt, und die Datenbankstrukturen für die Speicherung von Informationen zu Aufgaben, Benutzern und Projekten werden beschrieben.

Entwicklung

In der Entwicklungsphase wird der Code tatsächlich geschrieben. Das Projekt wird in Module unterteilt, und die Entwicklerteams beginnen mit der Umsetzung. Projektmanagement-Methoden wie Agile oder Scrum werden verwendet, um eine effiziente Zusammenarbeit und rechtzeitige Erledigung der Aufgaben zu gewährleisten.

Beispiel: Ihr Entwicklerteam beginnt mit der Erstellung des Frontends (Benutzeroberfläche) und des Backends (Logik und Datenbank) für das Projektmanagement-System. Es werden regelmäßige Meetings abgehalten, um den Fortschritt zu besprechen und auftretende Probleme zu lösen.

Testing

Das Testing ist eine kritische Phase, um Fehler vor der Produktveröffentlichung zu identifizieren und zu beheben. Es gibt mehrere Arten des Testens:

• Modultests — Überprüfung einzelner Module des Systems
• Integrationstests — Überprüfung der Interaktion zwischen den Modulen
• Systemtests — Überprüfung des gesamten Systems als Ganzes
• Abnahmetests — Überprüfung des Systems auf Übereinstimmung mit den Anforderungen des Kunden

Beispiel: Die Tester überprüfen, wie das Projektmanagement-System das Erstellen und Ändern von Aufgaben verarbeitet, testen die Funktionalität der Benutzeroberflächen und führen Lasttests zur Bewertung der Leistung durch.

Implementierung

Nach erfolgreichem Testing beginnt die Implementierungsphase. Die Software wird auf den Arbeitsplätzen der Benutzer installiert, und das Personal wird geschult. Es ist wichtig, einen reibungslosen Übergang sicherzustellen und mögliche Betriebsunterbrechungen zu minimieren.

Beispiel: Das Projektmanagement-System wird auf die Server des Unternehmens installiert, es erfolgt eine Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit der neuen Software, und es wird Unterstützung in der Anfangsphase der Nutzung bereitgestellt.

Wartung und Support

Nach der Implementierung beginnt die Phase der Wartung und Unterstützung. Entwickler beheben auftretende Fehler, veröffentlichen Updates und fügen bei Bedarf neue Funktionen hinzu.

Beispiel: Nach einiger Zeit nach der Einführung des Projektmanagement-Systems treten neue Anforderungen von Benutzern auf. Entwickler veröffentlichen Updates, fügen neue Funktionen hinzu und verbessern die Leistung.

Je besser Sie über solche Prozesse informiert sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie am Ende tatsächlich das Produkt erhalten, das Sie sich gewünscht haben. Außerdem können Sie beurteilen, wie verantwortungsvoll und erfahren das Unternehmen ist, mit dem Sie zusammenarbeiten.